“這些年,你們就像火炬手一樣,一棒棒接力,把正義送到了我們手里?!苯?,應(yīng)某家屬拿著錦旗來(lái)到法院,向?qū)幉▋杉?jí)法院的3位法官再次表達(dá)認(rèn)可和感謝。
這場(chǎng)執(zhí)行跨越了整整9年,背后有尹法官的雷霆出擊、呂法官的鍥而不舍和孫法官的敏銳專業(yè),他們用執(zhí)著和堅(jiān)守,共同拼出了破解“執(zhí)行難”的密碼。
車(chē)輪下的意外
2014年5月的一個(gè)清晨,寧波市北侖區(qū)恒山路上飄著細(xì)雨。環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)某(化名)像往常一樣彎腰清掃路面,一輛左轉(zhuǎn)彎的中型貨車(chē)突然沖入她的作業(yè)區(qū)。
“剎車(chē)聲特別刺耳,我根本來(lái)不及躲閃……”回憶當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,應(yīng)某仍心有余悸。
事故導(dǎo)致應(yīng)某左膝高位截肢、右腿骨折合并顱腦損傷,并被鑒定為五級(jí)傷殘。交警部門(mén)認(rèn)定,貨車(chē)司機(jī)顧某(化名)負(fù)事故全部責(zé)任。
北侖區(qū)人民法院審理后,判決保險(xiǎn)公司承擔(dān)交強(qiáng)險(xiǎn),司機(jī)顧某和貨車(chē)所屬貨運(yùn)公司支付超出保險(xiǎn)賠償限額的損失共計(jì)100多萬(wàn)元。
展開(kāi)數(shù)據(jù)追蹤
因保險(xiǎn)公司、顧某和貨運(yùn)公司未能履行生效判決,應(yīng)某于2016年3月向北侖法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,案件來(lái)到了尹法官手里。尹法官立即對(duì)被執(zhí)行人展開(kāi)財(cái)產(chǎn)線索調(diào)查并采取強(qiáng)制措施。
得知銀行賬戶被凍結(jié)后,保險(xiǎn)公司第一時(shí)間向法院支付11萬(wàn)元賠償款。然而,顧某和貨運(yùn)公司卻無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行。
此后,尹法官兩次奔赴外省實(shí)地調(diào)查,并到轄區(qū)相關(guān)部門(mén)了解貨運(yùn)公司的車(chē)輛掛靠、納稅等實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。
經(jīng)調(diào)查,顧某從事長(zhǎng)途貨運(yùn)工作,工資只夠勉強(qiáng)維持一家三口的生計(jì),貨運(yùn)公司則因經(jīng)營(yíng)不善和訴訟纏身,銀行賬戶幾乎沒(méi)有任何結(jié)余,在全國(guó)各地尚有30余件執(zhí)行案件未履行。
由此,尹法官開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)3年的“數(shù)據(jù)追蹤戰(zhàn)”,他依托全國(guó)法院查控系統(tǒng)發(fā)起37次線上財(cái)產(chǎn)篩查,定向凍結(jié)銀行賬戶16個(gè),并通過(guò)電話、函件等形式,與公司注冊(cè)地法院、車(chē)管所、銀行等單位聯(lián)動(dòng),逐步梳理出貨運(yùn)公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的蛛絲馬跡,最終順利截獲公司業(yè)務(wù)往來(lái)款項(xiàng)30余萬(wàn)元。
面對(duì)巨大的執(zhí)行缺口,尹法官窮盡所有執(zhí)行手段,被迫啟動(dòng)案件終本程序。后因崗位變動(dòng),尹法官在離開(kāi)執(zhí)行局前,將裝滿文件的檔案箱移交給呂法官:“這個(gè)案子只要有一線希望,就不能放棄?!?/p>
重啟執(zhí)行程序
接手案件后,呂法官著手全面了解執(zhí)行過(guò)往,并建立起“雙線追蹤”機(jī)制,一方面定期向應(yīng)某及其家屬通報(bào)案件進(jìn)展,另一方面持續(xù)向被執(zhí)行人施壓,定期致電顧某與貨運(yùn)公司了解情況,敦促履行義務(wù)。
2023年5月,應(yīng)某向法院提供財(cái)產(chǎn)新線索,呂法官收到申請(qǐng)材料后,重啟執(zhí)行程序。
鑒于顧某捉襟見(jiàn)肘的經(jīng)濟(jì)條件,貨運(yùn)公司一方成了應(yīng)某拿到賠償款最后的希望。呂法官發(fā)現(xiàn),貨運(yùn)公司的股東之一王某雖非法定代表人,但在公司日常經(jīng)營(yíng)中掌控著貨運(yùn)單簽字、車(chē)輛調(diào)度等事宜,對(duì)公司資金的使用也有較高的決定權(quán),屬于影響債務(wù)履行的直接責(zé)任人。此前,王某一直處于失聯(lián)狀態(tài),然而近期公司的一系列商業(yè)活動(dòng)使其暴露在了執(zhí)行法官的關(guān)注之下。
“我又不是法定代表人,憑什么限制我?”面對(duì)法院的限制消費(fèi)決定書(shū),王某拍桌子抗議,并向?qū)幉ㄊ兄屑?jí)人民法院申請(qǐng)復(fù)議,要求解除對(duì)其的限制消費(fèi)措施。
促成達(dá)成共識(shí)
本案由此進(jìn)入寧波中院執(zhí)行裁決處孫法官的視野。孫法官拿到案件后,敏銳察覺(jué)到該案要處理的,不僅是一次簡(jiǎn)單的程序性復(fù)議,更要妥善把握受害人權(quán)益和善意文明執(zhí)行之間的沖突與平衡,真正做到案結(jié)事了。
認(rèn)真查閱該案過(guò)去的執(zhí)行情況后,孫法官深入分析雙方?jīng)_突焦點(diǎn)和執(zhí)行難點(diǎn),聯(lián)同呂法官,數(shù)次約談雙方當(dāng)事人,促成共識(shí)。
法官不斷強(qiáng)調(diào)逃避執(zhí)行可能面臨的法律制裁,并從企業(yè)及股東的社會(huì)責(zé)任出發(fā),耐心引導(dǎo)股東王某正視責(zé)任,依法切實(shí)履行賠償義務(wù);同時(shí),多次與應(yīng)某及其家屬溝通,制定償付能力對(duì)比表,可視化展示不同執(zhí)行方案的利弊,幫助其理性看待案件進(jìn)展,并建議適當(dāng)作出讓步,以促成案件順利執(zhí)行。
最終,雙方當(dāng)事人達(dá)成一致:由王某一次性支付賠償款14萬(wàn)元,貨運(yùn)公司在本案的義務(wù)履行完畢。2024年11月,應(yīng)某收到了上述款項(xiàng),王某也被順利解除了限制消費(fèi)措施,案件由此畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。